Governança do portfólio
Dashboard do Escritório de Projetos e Processos
Os indicadores abaixo respondem a uma pergunta distinta dos KPIs de cada piloto: o próprio modelo de escritório está funcionando? Quantas iniciativas entram, em que ritmo avançam e quantas chegam à sustentação.
3
Novos processos com mapa as-is validado no trimestre
3,5 sem.
Tempo médio entre o início da descoberta e a pontuação no funil
50%
Conversão do estágio Piloto para Escala no portfólio
92%
Presença confirmada nos ritos de comitê do período
7,4
Satisfação das áreas de negócio com a atuação do EPP
7 iniciativas ativas nos 6 estágios do funil único de intervenção.
Agenda das instâncias de decisão.
Comitê de Portfólio EPP
MensalCoordenador EPP + Consultoria + Sponsor
02/09/2026
Checkpoint de Piloto
QuinzenalEPP + squad de execução + dono do processo
19/08/2026
Comitê Executivo
BimestralDiretoria + EPP
16/09/2026
Retrospectiva de Sustentação
TrimestralEPP + área de negócio
30/09/2026
Piloto em destaque · Estágio 4 — Piloto
Processo ponta a ponta do recebimento físico à escrituração fiscal, mapeado em 6 fluxogramas BPMN e manual de 107 páginas. Primeiro piloto do funil do EPP.
Tempo médio de conferência
36 min
Base 48 min · Meta 30 min
Taxa de divergência não tratada
6%
Base 12% · Meta ≤ 4%
Tempo de lançamento fiscal
1,8 dia
Base 3,2 dias · Meta 1 dia
Nota de priorização
4,6
de 5,0 no framework