Metodologia · Priorização
Framework de priorização de iniciativas
Quatro critérios ponderados, pontuados de 1 (baixo) a 5 (alto) por processo candidato. A nota final define a entrada no portfólio ativo e a ordem de execução.
Ajuste as notas para avaliar um novo processo candidato.
Volume de transações, exposição fiscal, impacto em ruptura de estoque
Processo já mapeado e documentado reduz tempo de descoberta e risco
Documentos estruturáveis, regras objetivas e sistemas com API disponível
Engajamento do dono do processo e tolerância a mudança
Nota final ponderada
3,0
de 5,0
Candidato ao próximo ciclo
Novo processo candidato
- Impacto no negócio3 × 30% = 0,9
- Complexidade / maturidade documental3 × 25% = 0,8
- Viabilidade técnica de automação/IA3 × 25% = 0,8
- Prontidão organizacional3 × 20% = 0,6
O processo de Recebimento pontua alto em impacto e maturidade documental — validando tecnicamente a escolha do primeiro piloto.
Ordenado pela nota final ponderada no framework do EPP.
| # | Processo | Estágio | Impacto | Maturidade | Viabilidade | Prontidão | Nota | Recomendação |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Recebimento de Mercadorias e Lançamento FiscalLoja/Depósito | Piloto | 5 | 5 | 4 | 4 | 4,6 | Entrada imediata no portfólio ativo |
| 2 | Cadastro e Homologação de FornecedoresCompras | Sustentação | 3 | 5 | 4 | 5 | 4,2 | Entrada imediata no portfólio ativo |
| 3 | Integração SAP ↔ LKMTI | Escala | 5 | 4 | 3 | 4 | 4,1 | Entrada imediata no portfólio ativo |
| 4 | Lançamento de Notas de ServiçoFiscal | Desenho | 4 | 4 | 4 | 3 | 3,8 | Candidato ao próximo ciclo |
| 5 | Cotação e Aprovação de ComprasCompras | Priorização | 4 | 3 | 4 | 4 | 3,8 | Candidato ao próximo ciclo |
| 6 | Inventário Cíclico de DepósitoLoja/Depósito | Descoberta | 4 | 2 | 3 | 3 | 3,1 | Candidato ao próximo ciclo |
| 7 | Devolução a FornecedorFiscal | Descoberta | 3 | 2 | 3 | 2 | 2,6 | Manter em observação |